Ο όμιλος Σκλαβενίτης επικεντρώνει τις προσπάθειές του στην κατάκτηση της δεύτερης θέσης στην κυπριακή αγορά, ανταγωνιζόμενος τους ισχυρότερους παίκτες του τομέα. Οι στρατηγικές του περιλαμβάνουν την υλοποίηση ενός φιλόδοξου επενδυτικού πλάνου για την ανακαίνιση και επέκταση λειτουργικών εγκαταστάσεων εντός της Κύπρου. Μετά την εξαγορά της αλυσίδας Παπαντωνίου πέρυσι, η Σκλαβενίτης στοχεύει να υιοθετήσει το “σύστημα Σκλαβενίτης” σε όλα τα καταστήματα, με την ολοκλήρωση των εργασιών μέχρι το τέλος του 2025.
Η ενίσχυση της παρουσίας της στη Κύπρο είναι κρίσιμη, καθώς το δίκτυο των καταστημάτων της διευρύνεται από 18 σε 27, χάρη στην προσθήκη των εννέα καταστημάτων Παπαντωνίου. Με τον στόχο να επιτύχει τζίρο 400 εκατ. ευρώ, η Σκλαβενίτης προετοιμάζεται για σφοδρό ανταγωνισμό από εταιρείες όπως η Lidl Cyprus και η Άλφα Μέγα, οι οποίες διατηρούν την πρωτοκαθεδρία στην αγορά.
Παρά τις υψηλές προσδοκίες για την κυπριακή αγορά, οι επενδυτικοί σχεδιασμοί για είσοδο σε νέες αγορές, όπως τα Βαλκάνια και η Κεντρική Ευρώπη, παραμένουν σε εκκρεμότητα. Πηγές από την εταιρεία υπογραμμίζουν ότι η στρατηγική επέκτασης αυτή τη στιγμή δεν αποτελεί προτεραιότητα.
Εν κατακλείδι, η φετινή χρονιά είναι καθοριστική για τη Σκλαβενίτης, καθώς επιδιώκει να καθιερωθεί ως η δεύτερη ισχυρότερη δύναμη στην κυπριακή αγορά, αξιοποιώντας τις στρατηγικές επενδύσεις και την αναβάθμιση των υποδομών της.
About The Author
